| Zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen sind Projekte heute die bevorzugte Form. Ein enger Zeitrahmen, begrenzte Etats, absolute Ziel- und Qualitätsorientierung und begrenzte Ressourcen, so wie hohe Komplexität zeichnen Projekte aus. Die Kenntnis der Methoden und Instrumentarien des Projektmanagements und der konsequenten Einsatz von Planungstools sind für erfolgreiche Projektmitarbeiter ein "Muss"; denn sie helfen beim Vermeiden von typischen Fehlern und helfen zum Projekterfolg.
Seminarinhalt
- Definitionsphase
- Die Schritte von der Idee zum Projektauftrag
- Wie ist das Projekt definiert
- Planungsphase
- Ablauf- und Terminplan, Projektstrukturplan
- Meilensteine zeigen wichtige Projektpunkte an
- Welche Ressourcen stehen zu welchem Zeitpunkt zur Verfügung
- Risikoanalyse und Notfallplanung
- Informations- und Kommunikationsfluss
- Projektsteuerung
- Soll-Ist-Vergleich und steuernde Massnahmen
- Eskalationsmöglichkeiten
- Umgang mit Konflikten
- Berichte und Auswertungen
- Projektabschluss
- Projektabnahme
- Konsequente Projektanalyse
Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen optimal verwalten wollen.
Seminardauer
Zwei Tage
Empfehlen wir als individuelles Training oder Firmenkurs.
Termine und Preise auf Anfrage.
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