Die Covid-19-Pandemie zwang Millionen von Menschen, plötzlich im Homeoffice zu arbeiten. Auch wenn die Pandemie vorbei sein wird – die Mehrheit der Führungskräfte ist davon überzeugt ist, dass hybride Arbeitsformen bleiben werden, da der Trend zu dezentralen und flexiblen Arbeitsformen bereits seit Jahren zunimmt.
Wenn also ‚Nine-to-Five‘ Präsenz im Büro rückläufig ist, wie führen Manager dann erfolgreich ihre Teams in einer hybriden Welt, in der Mitarbeitende sowohl vor Ort als auch remote zusammenarbeiten? Technologie allein wird nicht die Antwort sein. Stattdessen müssen neue Prinzipen für Führung und Zusammenarbeit etabliert werden, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen – durch Technologie unterstützt. Nur mit diesen menschenzentrierten Arbeitsweisen können Mitarbeitende ihr Potential entfalten und neue Technologien sinnvoll eingesetzt werden.
Wie kann Technologie die Menschen unterstützen – anstatt die Menschen zur Nutzung einer bestimmten Technologie zu drängen? Denn nur dann werden Führungskräfte in hybriden Umgebungen wirksam und setzen Technologien klug ein, um eine neue, kreative und produktive Arbeitswelt zu schaffen.
Unsere Trainer verfügen über jahrelange Erfahrung mit Live- und virtuellen Events - weltweit in mittleren und großen Organisationen.
Sie lernen Werkzeuge und Methoden kennen, um das beste beider Welten zu nützen und (hybride) Führungsarbeit wirksam und individuell zu gestalten
Damit Sie hybrides Führen sofort umsetzen und in Ihren Führungsalltag integrieren können, werden Sie bei Bedarf von einem Coach unterstützt.
Sie lernen die steigende Komplexität von Führung in virtuellen und hybriden Umgebungen kennen. Durch unser ‚immersive‘ Lerndesign werden Sie jedoch erleben, wie Sie diese Komplexität effektiv reduzieren können.
Sie lernen, wie Sie ‚Digital Meeting Fatigue‘ beseitigen und die Energie und Aufmerksamkeit Ihres Teams hoch halten. Ausserdem etablieren Sie die Prinzipien eines empathischen, integrativen Führungsstils, der Gesundheit und Wohlbefinden von Mitarbeitern fördert. Sie werden neue Methoden und Kompetenzen erwerben, um in hybriden Arbeitswelten co-kreativ und produktiv mit ihrem Team zu arbeiten.
Entwickeln Sie Freude am Führen in hybriden Umgebungen und fesseln Sie ihr Team mit der 7 ACES-Methode.
Nutzen Sie die Kraft des Framings und präsentieren Sie Inhalte so, dass Sie Aufmerksamkeit erregen.
Stellen Sie die Menschen in den Mittelpunkt und schaffen Sie ein vertrauensvolles, kreatives Arbeitsumfeld.
Zwei Tage gesamt (5 Module über zwei bis vier Wochen)
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