In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements und Grundfunktionen zur Handhabung von MS Project vermittelt. An einem Fallbeispiel werden ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten dargestellt und geübt.
- Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung
- Projektdaten erfassen und verwalten
- Projektkalender anpassen und verwalten
- Vorgänge erfassen und Vorgangsbeziehungen definieren
- Projektabhängigkeiten mit Hilfe des Netzplanes sichtbar machen
- Vorgänge manuell und automatisch berechnen lassen
- Kritischen Pfad des Projekts ermitteln
- Projektplan mit Stichtagen und Meilensteinen erstellen
- Projekte in Phasen unterteilen und Projektsammelvorgang darstellen
- Terminplanung mit Hilfe eines Gantt-Diagramms darstellen
- Projektmitarbeiter und andere Ressourcen anlegen
- Ressourcen zuordnen
- Aufwand und Kosten budgetieren
- Basisplan für das Projekt erstellen
- Termin-, Ressourcen- und Kosten-Berichte erstellen
- Projektverfolgung einrichten und ein geeignetes Überwachungsverfahren festlegen
- Projektüberwachung durchführen
- Projekte in Teilprojekte unterteilen
- Gesamtprojekt anlegen und Teilprojekte verknüpfen
- Ressourcenpool für die gemeinsame Ressourcennutzung in Teilprojekten aufbauen
- Projektauswertungen zur Projektsteuerung aufbauen
- Projektauswertungen für Soll-/Ist-Vergleiche erstellen
- Verschiedenen Ansichten nutzen
- Tabellen und Diagramme formatieren
- Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen nutzen
- Mit der Timeline arbeiten
- Projektvorlagen mit individuellen Projektansichten erstellen
- Projektpräsentation an PowerPoint weitergeben
- Daten in andere Formate ausgeben
Seminardauer
Zwei Tage
Weitereführendes Seminar
